Iedere verandering in de organisatie vraagt een eigen benadering. Wel zijn er een aantal stappen die de verandermanager kan doorlopen met het veranderteam om het proces te begeleiden. Ik neem ze met je door.
Alles begint met het identificeren van de noodzaak voor de verandering. Wat speelt er in de huidige situatie? Waarom is er behoefte aan verandering? Gaat het om het behalen van concurrentievoordeel? Is het nodig de efficiëntie te verbeteren? Of om in te kunnen spelen op veranderende marktomstandigheden? Is er sprake van een eilandjescultuur die samenwerking belemmert?
Zicht op de noodzaak voor de verandering is nodig om duidelijke, specifieke doelen te formuleren die richting geven aan de verandering. Het spreekt voor zich dat deze doelen realistisch en meetbaar moeten zijn, zodat je de voortgang kunt volgen.
www.sermone.nl
#Verandermanagement #Organisatieverandering #Doelenstellen #Efficiëntieverbetering #Samenwerking #Marktomstandigheden