caracerdas images

BAGAIMANA SOLUSINYA? Coba teman2 leaders beri pendapat dan kasih opini tentang kasus klasik ini. Btw, Konsumen bebas untuk deal dengan sales siapa saja ya, jadi pasti bukan konsumen yang salah. Let me know your opinion. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

🚗💡 Tips Cerdas Kredit Mobil Tanpa BI Checking!💡🚗 Ingin bawa pulang mobil impian tapi khawatir dengan BI Checking? Tenang, kami punya solusinya! Ikuti tips ini dan mulai perjalanan Anda dengan mobil baru tanpa hambatan: 1. Pilih Penjual Terpercaya - Pastikan Anda memilih penjual yang menawarkan opsi kredit tanpa BI Checking. DPmobilmurah adalah pilihan yang tepat untuk Anda! 2. Persiapkan Dokumen dengan Teliti - Siapkan dokumen-dokumen penting seperti KTP, KK, NPWP & Mutasi Rekening 3 bulan terakhir. Kejelasan dokumen dapat mempercepat proses tanpa perlu BI Checking. 3. Pahami Skema Pembayaran - Mengerti skema pembayaran sangat penting. Pilih skema yang sesuai dengan kemampuan finansial Anda. 4. DP Ringan dari DPmobilmurah - Dengan DPmobilmurah, nikmati kemudahan DP yang ringan dan ramah di kantong. Jangan lewatkan kesempatan ini! 5. Konsultasi Gratis! - Bingung? Kami siap membantu! Dapatkan konsultasi gratis untuk memandu Anda melalui setiap langkah. 🔑🎉 Siap untuk kunci kebahagiaan Anda? Kunjungi DPmobilmurah dan temukan mobil idaman Anda hari ini! 🎉🔑 #KreditMobil #TanpaBIChecking #DPmobilmurah #MobilImpian #KreditMudah #PembelianMobil #TipsKreditMobil #CaraCerdas #MobilBaru #PromoMobil #DPRingan #KonsultasiMobil #AyoMobilBaru #MobilTanpaHambatan #KreditTanpaRisau #PilihanCerdas #MobilKeluarga #InvestasiMobil #KendaraanBaru #SolusiMobil

4 FAKTOR YANG DICARI SDM SAAT KERJA Kalau mau fair, apakah jaman sekarang masih bisa punya ritual se intense dan se personal jaman dulu antara owner dan karyawan? Sulit kan! Sekarang semua pakai Bank Transfer..boro2 bicara satu2...yang penting sudah ditransfer THRnya ya udah pada diem semua karyawannya, boss juga merasa tanggung jawab selesai. Itulah bedanya. Jadi jangan dibandingkan ya, memang tidak bisa apple to apple. Udah beda jaman. Jadi, tidak bisa punya SDM yang loyal jaman sekarang? Bisa. Penuhi 4 L ini: Live. SDM butuh hidup, butuh uang. Butuh kepastian bisnis ke depannya bisa bertahan atau tidak. Vitalitas bisnis bagus atau tidak? Dibanding kompetitor mampu bertahan atau tidak? Love. Perlu kerja yang menginspirasi, dan sesuai kompetensi/gaya sdm. Yang namanya kerja jika setahun tidak cocok masih bisa dipaksakan, tapi kalau 5 tahun sdm nya benci apa yang dilakukan sehari2? Siapa yang bisa betah? Learn. Jenjang kompetensi, karier, budaya belajar, kompetisi yang sehat antar SDM. Pastikan selalu ada hal menarik yang bisa dipelajari team anda. (Kalau sdm anda paling berprestasi sendirian di lingkungan anda atau tidak ada challenge lagi , ya dia lama2 resign juga kan.) Leave a legacy Nah ini menarik. Ada yang kasih saham ke karyawan, ada yang membiarkan team punya bisnis sampingan, ada yang kasih jaminan anak2 nya bisa sekolah sd PT, macam2 bentuknya. Tidak ada yang baku. Intinya....jika anda berminat meminta SDM anda loyal sd usia pensiun, apa hal yang anda rencanakan dari sekarang sehingga sdm tersebut mau berkarya di tempat anda sd pensiun? Kalau ownernya belum mampu? Kembali ke ritual intense dan personal yang saya share di postfeed. Pilih salah satu. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class.

DILEMA PEMIMPIN MEMBERI REWARD Target tanpa reward itu pasti tidak jalan. Tapi...hati2 dengan Reward Fallacy. Apa itu? Katakanlah begini, saya diiming2i duit 1 Milyar jika saya bisa lari full marathon 42 KM. Non stop. Semangat saya timbul. Bukan karena saya mau jadi Marathoner tapi karena saya nafsu dengan duitnya. 10 KM awal masih semangat, mendekati 15 KM badan saya sakit semua, KM 16 saya ndak kuat... Lalu saya tanya ke panitia...kalau tidak finish ada hadiah hiburan gak? Ternyata tidak ada. Ya udah...nyerah aja daripada mati tengah jalan kan? Inilah yang disebut reward fallacy. Bedanya bagaimana antara yang niat jadi Marathoner (berprestasi) Vs yang nafsu reward nya doang? Nih bedanya: 1. Kritis. Sdm yang mau berprestasi akan tanya banyak dan detail, proses kerjanya, harapannya, kesulitannya, standardnya, sistemnya dll 2. Dia akan minta waktu untuk persiapan, dan latihan. Dalam dunia bisnis ini artinya adalah minta ke manajemen kesempatan belajar ke senior yang sudah pernah capai target. 3. Mereka alokasikan waktu khusus. Mereka punya agenda kerja yang jelas. Kalau tugas utamanya dalam mencapai target terganggu dengan kegiatan lain, mereka akan komplain. 4. Banyak minta feedback, minta waktu diskusi, minta saran dalam prosesnya mencapai target tsb Sekarang bandingkan dengan SDM yang nafsu rewardnya saja. Apa ciri2nya? "Yes I can" di depan, lalu senyap tidak ada kabarnya....tiba2 komplain target terlalu sulit. Minta keringanan...dan...Resign. Beda atau beda nih? ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

CARA BERBEDA OPINI DENGAN BOSS Prinsipnya sederhana. A. Fokus membantu boss, agar tidak salah jalan, agar tidak beresiko, agar lebih aman. B. Jangan menunjukkan boss anda keliru di depan orang banyak. Kecuali anda sudah sangat akrab dan dalam kondisi meeting non formal. Thats it. Hanya 2 prinsip ini yang perlu anda ingat2. Saya share 3 contoh yang paling sering saya sarankan untuk dilatih dan dipraktekkan: 1. "Saya melihatnya dari sudut yang berbeda pak/bu..." Artinya, boss dan anda melihat hal yang sama tapi beda sudut pandangnya. Boss lihat dari kanan anda lihat dari kiri. Boss lihat bagusnya, anda lihat jeleknya 2. "Ada cara lain yang saya lebih pilih mencapai tujuan tsb..." Artinya, anda punya alternatif lain yang anda yakin boss belum terpikir. Atau anda yakin cara yang diambil boss lebih bikin rugi/ lebih beresiko dibanding cara anda. 3. "Saya lebih condong melihat negatifnya pak/bu..." Artinya, anda shock kok bisa ide buruk ini dipilih boss? Apa tidak salah boss mikirnya nih? Btw, tidak satupun saya tulis kata Maaf dalam contoh di atas... Misal: "Maaf pak/bu saya tidak setuju..." Atau "Maaf boleh usul pak, sebaiknya..." Mengapa tidak pakai kata maaf? Karena anda tidak bersalah dan ini bukan pengakuan dosa. Tujuan anda membantu dan membela kepentingan boss. Dilatih yuk, pasti anda akan jadi anak emas boss... Save ini dan share ke teman2 eksekutif anda ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

SEDIKIT SEDIKIT MINTA DISKON ITU PENYAKIT KARAKTER. Sales skill tidak bisa berdiri sendirian. Dasarnya harus kuat yaitu: Karakter dan Integritas. Kalau dasar ini tidak ada, maka dilatih ketrampilan penjualan model apapun, mereka ujung2nya akan cari gampangnya, ...minta diskon tambahan..., dengan berbagai macam pembenaran: konsumen yang minta, market sepi, kompetitor banting harga duluan, dll Bahkan ada yang pernah sharing ke saya, salesnya ngambek dan ngancam...materi2 di kelas sales itu hanya teori, kalau tidak percaya, jual aja sendiri dengan harga itu, pasti tidak laku.🫢 Again... Karakter dan Integritas itu perlu dipupuk dan dilatihkan. Problemnya satu. Pelatihan karakter tidak bisa dibuat seminar, harus ada Role Model nya dari pimpinan langsung. Pemimpin wajib memberi contoh langsung. Apa saja yang perlu dicontohkan ke team? 1. Pemimpinnya tidak cari jalan pintas, tidak cari aman sendiri, dan tidak cari gampangnya. Selalu berusaha mengambil tindakan benar walau sulit. (Beritahu contohnya kapan dan apa buktinya menajemen tidak cari gampangnya) 2. Proses kerja dihargai. Yang dapat penghargaan bukan dilihat dari hasil besar semata, tapi karena ketekunan (dan proses yang benar lebih diutamakan.) 3. Ritual "Buying Steps" yang dimengerti dan dipatuhi semua team. Tidak bisa tiba2 closing, harus jelas siapa yang beli, dari mana asal data prospek, mengapa dia beli, untuk apa beli, kenapa beli sekarang, apa value yang diharapkan, dst (terutama untuk B2B ini wajib hukumnya) 4. Eliminasi sdm yang tidak memiliki karakter dan integritas seusai harapan perusahaan. Sudahkah pemimpin di tempat anda jadi role model Karakter dan Integritas bagi sales dan team yang lain? ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class.

MASIH RANCU ANTARA PROFIT DAN CASH Ibaratnya begini. "Anda kalah perang, karena itu pasukan anda malah dikurangi." Lho...kan aneh? Kalah perang itu urusan strategi, bukan karena kebanyakan pasukan. Justru pasukan dipertahankan mati2an agar bisa fight kembali. Profit itu urusan strategi. Profit turun karena strategi pemimpin ke market tidak pas, atau dulu pas namun sekarang berubah pasarnya. Maka solusi nya adalah memperbaiki strategi. Bukan mengurangi sdm. Malah sebaiknya SDM dipertahankan agar ada yang bantu memikirkan dan eksekusi strategi baru. NAH...Kalau tidak ada uang lagi untuk menggaji, baru terpaksa kurangi SDM. Beda kasus ya! Lho tapi...kalau profit turun terus apa lama2 tidak habis cash nya juga? Betul. Tapi sebelum cash jadi ikutan kritis, bukankah sebaiknya pemimpin nya ubah strategi dan perbaiki cara untuk meningkatkan strategi? (Btw...di mana2 kalau perangnya kalah terus, yang diganti Jendral nya, bukan tentaranya yang dikurangi.) ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

HATI HATI JIKA SALAH SATU LEADER ANDA SUDAH TERLALU DOMINAN Mengapa ini berbahaya? 1. Jika dibiarkan ybs akan 100% yakin tanpa dia perusahaan tidak akan jalan. Lalu sebentar lagi ybs akan mulai bertingkah. 2. Untuk menang dalam bisnis, organisasi dan seluruh team di dalamnya DITUNTUT untuk uji coba kemungkinan2 baru. Karena solusi dan jalan untuk menang juga berubah setiap saat. Jika leadernya terlalu dominan, solusi nya hanya akan itu2 saja. Baca ulang perlahan poin no 2. Ini yang paling penting. Sekarang, apakah anda berani menegur ybs padahal anda juga butuh ybs selama ini? This is the challenge. Gunakan POV berikut ini: A. Ybs tidak akan bisa naik level, jika stuck di tempat yang sama menjawab masalah2 yang seharusnya bisa diajarkan ke team. B. Target untuk divisi ybs tidak akan bisa dinaikkan secara dramatis, selama effortnya masih tergantung pada satu otak saja. C. Perusahaan akan rugi waktu, karena kaderisasi pemimpin berikutnya tidak kunjung muncul terhambat ybs. Dengan kata lain ybs menghambat masa depan perusahaan. Jadi...kapan mau panggil dan ajak diskusi team leader anda yang terlalu dominan? ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

MIDDLE MANAGEMENT ITU SULIT... SERBA SALAH... Dalam dunia korporasi, middle management atau si manager itu paling terjepit. Di satu sisi dia harus cepat share jika ada problem serius ke top management, di sisi lain, masa semua masalah dilempar ke atasan? Ntar kena semprot...gitu aja kok gak bisa atasi? Tapi giliran masalah penting tidak segera lapor, ya kena marah lagi. Kiri kena Kanan kena Padahal owner atau direksi butuh cepat informasi/kesalahan yang berbahaya atau beresiko besar sampai ke mereka, bahkan direksi lebih penting terima berita buruk, daripada berita sukses atau bagus. Mengapa? Karena sukses itu hasil kerja masa lalu. Berita buruk bisa menghambat potensi sukses dan rencana ke depan. Kepentingan masa depan bagi direksi itu 100x lebih diutamakan bobotnya. Jadi bagaimana? 1. Tentukan media yang bisa dipakai untuk seluruh team, misal hot line, atau email, atau wa direct ke anda. 2. Khusus dedikasikan untuk berita buruk. Jelaskan WA hanya untuk share problem yang team jumpai dan alami hari ini. Untuk berita sukses dan menyenangkan, share face to face saja. 3. Managers dibantu agar tidak salah paham, tujuannya bukan untuk ambil alih pekerjaan mereka, tapi supaya direksi bisa jadi backup dan saat genting segera bisa bantu para manager. 4. Tidak semua berita buruk butuh overacting atau terburu2 dijawab. Direksi tentukan berita buruk apa yang merusak brand atau integritas yang perlu ditindak lanjuti secara cepat. Sisanya tidak perlu. Semoga membantu ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

HRD JAMAN DULU VS JAMAN NOW HR itu sebetulnya bukan polisi yang beri tilang ke SDM. Ini praktik2 kuno yang sudah tidak efektif lagi. Yang memberi SP harus usernya langsung, termasuk yang melakukan performance appraisal juga usernya langsung, bukan HR Mengapa begini aturannya? Begini: 1. Setiap leader adalah people developer. Ini yang efektif. Jika hanya menggantungkan ke HR, prosesnya jadi lambat. 2. Yang paham salahnya di mana dan bagus atau jeleknya si SDM juga user langsung, HR tidak bisa masuk terlalu detail. Sehingga aneh jika HR yang memberi SP (kecuali SP untuk staf HR sendiri) 3. Tugas HR menemani dan membantu user maupun sdm yang bersangkutan untuk mengembangkan, mengoreksi, menentukan kesepakatan, komitmen untuk perbaikan sdm yang bersangkutan. Jadi apakah HR ikut memberi SP? HR ikut menemani user memberi SP/penalty dan mempersiapkan dokumen serta langkah2 yang perlu diantisipasi baik oleh user maupun sdm ybs. Plus user akan dapat masukan dari HR: A. Bagaimana handle sdm tsb B. Apa pelatihan atau coaching yang dibutuhkan C. HR juga bisa berfungsi sebagai coach yang netral untuk sdm tsb. D. Progress sdm tsb setelah mendapat SP akan diinfokan ke user. Hope this clarifies. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

SACRED GROUND ATAU BATTLE GROUND? Hayoo...kalau meeting atau brainstorm dengan big boss, jatuhnya stress atau dapat insight? Jadi takut atau inspired? Kabanyakan jadi jelek efeknya? Itu karena settingnya ala battle ground. Perang dan adu kuat saat meeting.. Padahal sebaiknya disetting sebagai sacred ground. Area paling aman dari bully dan marah2. Sejak mulai meeting tentukan: 1. Topik yang dibahas dan tidak keluar dari topik tsb. Sebaiknya sehari sebelumnya sudah dishare topiknya 2. No wrong answer. Kita butuh insight dari semua pihak yang diundang meeting. Kalau tidak butuh insightnya, ngapain ikut diundang? 3. Setiap meeting itu berdampak jelas. Sehingga peserta tidak akan diam saja, karena mereka kena dampaknya. Sekali lagi, kalau tidak kena dampak (baik or buruk)...ngapain diundang meeting? 4. Most importantly. Yang undang meeting butuh collective intelligent dari peserta team, karena berpikir sendirian itu berat. Butuh rame2. Oleh karena itu, kalau boss nya paling tahu sendiri, paling pintar sendiri, paling benar sendiri, ya jangan meeting.... Dipikir aja sendiri, lalu diputuskan sendiri. Set the meeting right. Team anda akan terbuka dengan dan aktif ikut berpikir Set the meeting wrong...well... Good luck deh. Bakal bicara sendirian saat meeting. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

SDM YANG BAGUS TAHUN LALU, BISA JADI SDM BURUK TAHUN DEPAN. Change agent sebetulnya bagus. Tapi...konsep dasarnya dahulu yang harus diperbaiki. Lanskap Bisnis itu berubah terus, sdm anda harus berubah juga. Ini konsepnya. Andapun harus berubah. No nego. Wajib hukumnya. (Kalau masih ragu, coba lihat dan renungkan lagi nasibnya: Nokia, Blackberry, Kodak dst) Jadi bagaimana kalau team tidak mau berubah? Begini saran saya: 1. Team tidak mau berubah itu urusan mereka. Organisasi anda harus punya policy jelas apa yang dibutuhkan untuk 5 sd 10 tahun ke depan. 2. Pemimpin harus berani reHiring sdm existing. Seakan2 anda pecat semua, lalu anda recruit mereka lagi dengan framework kebutuhan 5 sd 10 tahun di atas. Siapa yang anda keep, siapa yang anda cut? 3. Siap2 cari sdm baru untuk kepentingan perusahaan di masa depan. Panggil team dan ajak diskusi hasil dari poin no 2 di atas. Masing2 harus jelas, apakah dia masuk kategori yang tidak akan direcruit ulang jika seandainya hari ini adalah interview pertama mereka atau mereka akan direcruit dan dapat pekerjaan? Lalu jelaskan dasarnya, dan beri waktu mereka memutuskan. Baru setelah ini, silahkan pertimbangkan merekrut Change Agent yang anda inginkan. Pertanyaan ke anda sebagai leader. Apakah anda siap dan berani melakukan poin no 2 di atas? ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

JANGAN "MENYARANKAN" BUDAYA TAPI "TEGAKKAN" BUDAYA. Perhatikan perbedaan kedua pidato pendek di bawah ini tentang budaya. Pidato A. Seorang pemimpin baru dilantik, menekankan pentingnya budaya yang positif: "Saya sangat menghargai perusahaan ini, saya berharap muncul budaya kerja yang kompak di sini, budaya saling memahami, saling menghormati, saling membantu, budaya menghargai prestasi team, budaya kerja keras dan budaya kerja cerdas. Kita bangun budaya positif demi suksesnya kita bersama.." Sekarang bandingkan pidato berikut ini: Pidato B. Seorang pemimpin baru dilantik, menekankan pentingnya budaya yang positif: "Guys, mari kita luangkan waktu memahami apa yang tidak boleh dan tidak ditoleransi saat kita bekerja sebagai sebuah team. Hal2 di bawah ini HARAM hukumnya... - Jika anda bermuka dua, bilang A di depan saya atau team lain, dan bilang B di belakangnya - Main politik dan memberi data yang salah untuk mengadu domba/menjatuhkan divisi lain - Anda tahu ada yang salah dan diam saja - Tidak berani komplain langsung di depan, tapi menyabotase dan sebarkan hoax setelahnya. - Malas bekerja, tapi ingin terlihat berjasa dengan numpang prestasi team lain. Jika ini anda lakukan, saya pasti tangkap! Kenapa bisa ketahuan? Karena dulu saya juga punya sifat begitu, dan saya bisa baca gelagatnya. Jika tertangkap, apapun posisi dan prestasi anda, segera saya terminasi! Apa bedanya Pidato A dan B? Coba tulis di kolom komentar, mana yang benar2 bermaksud menegakkan budaya? ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

TANGAN KIRI BERI HUKUMAN TANGAN KANAN BERI HADIAH. Yang sering saya temui adalah: leader yang melakukan offset atau menambah kurangkan antara Prestasi dan Kelalaian/error sehinga sisa hasilnya yang diberikan. Cth: Si A salah dan harus di SP 1. Si A capai target dan berhak dapat komisi Lalu si pemimpin melakukan offset. Yaitu karena si A dapat SP 1 maka dia tidak layak dapat komisi. Hasil akhirnya: SP 1 nya tidak diberikan namun komisi juga dihilangkan sebagai gantinya. Ini keliru. Tidak ada hubungannya antara SP dan komisi. Beda urusan. Jadi harusnya bagaimana? SP tetap diberikan. Bersamaan itu juga Komisi juga diberikan. Saat beri SP dia dapat wejangan dan diOmelin jika perlu. Lalu saat beri reward komisi, dia dipuji dan diminta pertahankan prestasi di titik tersebut. Tangan kiri beri HUKUMAN Tangan kanan beri REWARD bersamaan! Ini baru mendidik. Lho tapi kan aneh coach, habis marah2 terus senyum2 kasih reward? Apa ndak dianggap pemimpin aneh? Justru ini tanda pemimpin yang DEWASA. Bisa bedakan baik dan buruk, benar dan salah, fair beri yang hak nya, berani pula beri penalti jika salah. Jika anda lakukan ini, team yang lain akan respek dengan anda.👍 ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

EFISIEN DAN PRODUKTIF TIDAK SAMA. Pinjam istilahnya Accounting ya. Ada dua aliran. Cost accounting dan Productivity Accounting. Cost Accounting menghitung seberapa efisien sebuah asset atau mesin. Dalam sejam produksi berapa? Semakin banyak hasil produksi, semakin murah ongkos produksi per unitnya. Productivity Accounting berbeda, dia hitung apakah asset atau mesin ini bersumbangsih ke goal perusahaan. Jadi kalau goalnya profit, apakah mesin ini cetak barang yang laku dan profitable, atau jangan2 hanya penuh2in gudang aja, tapi gak laku2? Apa hubungannya dengan SDM senior? Cara paling efektif untuk menyadarkan beliau agar upgrade dan mau berubah adalah: Hasil kerjanya harus dinilai dari sudut pandang Productivity Accounting, bukan Cost Accounting. Artinya disiplin dan kerja rajin saja tidak cukup, hasil kerja mereka harus RELEVAN dengan goal perusahaan. Upgrade adalah konsekuensi dari setiap asset termasuk sdm (sebagai asset paling mahal) agar tetap relevan dengan goal perusahaan. Sebagai leader, anda wajib jelaskan Goal perusahaan itu apa dan konsekuensi setiap SDM dalam mencapai goal tsb. Apakah misal harus belajar ilmu baru, disiplin baru, mindset baru, bangun relasi baru, bentuk divisi baru, baca buku baru, ganti cara kerja lama dengan yang baru.. Ini Non Negotiable! Kalau mereka masih tidak mau berubah? Sorry, mereka terpaksa diganti dengan "mesin" baru. Mau tidak mau... ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

JANGAN ASAL TIRU PERUSAHAN BESAR Kelihatannya keren kasih saham ke employee, padahal ini harus dipertimbangkan masak2 1. Yang berniat untuk dapat saham adalah yang sudah bekerja lama dan akan pensiun. Padahal ini justru sdm yang sudah off season alias bisa jadi tidak seagresif dan sebagus kinerja sdm baru 2. Yang SDM baru, tidak terlalu bernafsu punya saham anda, kelamaan nunggunya (kecuali blue chip company) Jadi? Strategi ESOP tidak berdiri sendirian. Ini adalah bagian dari serangkaian strategi mengembangkan SDM sebagai human capital. Pastikan dahulu anda paham: 1. Apa visi dan goal perusahaan anda yang relevan dengan market dalam jangka waktu lama 2. Bagaimana tipe SDM yang anda ingin libatkan dalam membesarkan perusahaan 3. Pelatihan sdm anda apakah berkualitas? 4. Apa tujuan SDM anda bergabung dengan anda? Selain gaji? 5. Bagaimana policy untuk melepas SDM yang tidak kompeten dan tidak sejalan? Etc... So, jangan asal ikut2an ESOP tanpa design yang menyeluruh ya ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

JANGAN JADI LIKEABLE DI DEPAN... Ini bukan hanya untuk manager atau pemimpin wanita, pria juga perlu paham bahwa kualitas disukai atau likeability itu yang terakhir bukan yang utama untuk pemimpin Apa itu likeable? Disukai. Cth: Suka kasih jajan, suka traktir, sering becanda, guyub, down to earth, murah senyum kepada team, mau direpoti dan menjadi pendengar baik untuk setiap curhat team. Bukannya tidak boleh, ini bagus kok, tapi taruh di paling akhir. Teman2 pemimpin wanita cenderung alamiah dan tendensi ke sini sangat besar. Akhirnya bukan jadi manager tapi jadi Induk Semang atau Fairy God Mother team.. Jadi bagaimana? 1. Tunjukan otoritas terlebih dahulu. (Bukan otoriter ya). Otoritas itu artinya bisa buat policy, bisa ubah aturan, bisa buat keputusan dan tidak ragu2 memutuskan sesuatu yang tidak populer 2. Produktif. Semua atau mayoritas aturan dan keputusan yang dibuat berbuah manis, efisiensi naik, omzet naik, profit naik, masalah berkurang, gesekan antar team hilang dsb. Intinya tunjukkan kalau anda bisa kerja dan paham lapangan bukan hanya duduk di balik meja dan main perintah Nah jika otoritas dan produktif sudah muncul, silahkan perkuat sisi like ability anda. Jadi paket komplit ini. Team pasti akan support anda💪💪💪 ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

JUALAN KONSEP IMPROVEMENT Leaders wajib jago jualan! Jualan produk? Jualan jasa? Bukan sih Tapi jualan Manfaat. Banyak program manajemen bagus mati sebelum berkembang karena pemimpinnya tidak bisa jualan manfaat program tsb kepada tim nya. Kesalahan umum yang terjadi: 1. Program berorientasi semata untuk menguntungkan boss/perusahaan tapi merepotkan team 2. Yang diajak improvement tidak paham bahwa ada masalah riil perlu dipecahkan. Alias mereka gelap sama sekali akan dampak langsung dari program ini untuk mereka 3. Terlalu banyak teori improvement yang tidak relate dengan kerjaan sehari2. Mereka belum siap bicara konsep, mereka lebih sering action di lapangan. Jadi seharusnya? A. Relate kan dengan masalah riil yang mereka hadapi. B. Manfaat program salah satunya wajib meringankan beban kerja mereka C. Kalaupun akhirnya harus belajar hal baru, dan atau sementara lebih repot sedikit, dampaknya harus besar dan nyata di mata. Seperti omzet naik, toko jadi rame, cabang tsb dapat penghargaan, tim jadi contoh untuk ditiru cabang lain, inventory turun drastis, produk slow moving jadi habis atau berkurang, dsb So, para leaders. Yuk belajar jualan! ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

CLARITY LEBIH PENTING DARI COMMITMENT Siapa bilang komitmen itu paling penting? Nope. Clarity itu yang paling utama. Konsepnya begini: kalau kita tidak Clear apa yang akan kita kerjakan, bagaimana kita bisa komit? Kalau dipaksa ya jatuhnya lipservice. Apalagi diintimidasi...gini aja kok gak bisa komit?... Hasilnya adalah komitmen kosong. Daripada kena masalah dengan boss, lebih baik IYA dulu aja, nanti dipikir belakangan caranya bagaimana... Kacau malah kan? Jadi seharusnya bagaimana? 1. Clarity. Urutan pertama adalah kejelasan ybs akan gambaran detail scope of work dan timing yang dibutuhkan, energi yang akan dikeluarkan, dan skedul kerja yang akan di alokasikan. 2. Competency. Berikutnya mampu atau tidak ybs? Sudah pernah handle scope kerja seperti ini atau belum? Kalau tdk dan belum pernah... siapa yang akan bantu? Bagaimana bantuannya? Dalam hal apa saja ybs dibantu dst 3. Commitment. Baru yang terakhir adalah kesepakatan...apa yang akan digeser, dikurbankan, dinomorduakan untuk menjalankan hal ini? Ini baru namanya komitmen. (Komitmen itu ada yang dikurbankan demi membuka jalan ke hal yang dikomitmenkan. Kalau tidak ada yang dikurbankan, bukan komitmen namanya) ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

KEUNTUNGAN PUNYA OVERTHINKER Ada 3 hal positif yang bisa kita nikmati jika team kita adalah overthinker 1. Keputusan bakal berkualitas Overthinker selalu butuh kepastian, akibatnya mereka tidak mudah percaya dan cenderung mencari supporting info/data untuk memastikan lagi dan lagi. Data yang mereka peroleh bisa membantu membentuk kebijakan lebih baik dan presisi 2. Pemahaman akan sesuatu lebih dalam Segala sesuatu dipelajari sebelum mengambil tindakan. Hal ini bikin mereka sangat paham dan detail. 3. Empati bagus sekali. Mereka cenderung berpikir bahwa orang lain itu sama dengan dia. Dalam konteks leadership, ybs akan mempersiapkan segala sesuatu untuk bossnya, sebaliknya mereka bisa sampai mikirkan nasib anak buahnya satu satu. Lalu bagaimana supaya yang overthinking itu bagus kinerjanya, dan tidak malah procrastinating: A. Minta ybs tulis rencana kerja ttg sesuatu yang mereka overthinking kan dan serahkan ke anda B. Pasang deadline untuk ambil tindakan. Mau tidak mau lewat tgl sekian, mereka wajib take action Overall, punya team overthinking itu bisa sangat menguntungkan. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

SIAPA YANG MEMILIKI PROBLEM TSB? Pernah dengar jokes ini: "yang paling sulit dari pengelolaan keuangan adalah ....kalau tidak ada uangnya!" (Kalau tidak ada uangnya...apanya yang mau dikelola?🥲) Logika yang sama juga berlaku di Problem Solving Skill Kalau tidak merasa punya Problemnya...apanya yang mau diSolve? Intinya: 1. SDM sering merasa toh yang berkepentingan adalah boss di pusat. Biarkan mereka yang kepikiran 2. Kalau saya kasih usul, malah jadi masalah untuk saya atau tidak nih? 3. Saya tidak digaji untuk ikut memikirkan masalah sebesar ini....saya digaji untuk menjalankan perintah pusat Nah...3 hal ini perlu diperbaiki dahulu sebelum training problem solving skill mereka. Attitude bahwa kalau ada masalah itu mereka yang kepikiran, dan mereka yang berkepentingan. Caranya? A. Minta team share bad news, trouble, issues, challenges. Bukan hanya good news. Beri apresiasi untuk masalah yang mereka bisa pikiran solusi yang masuk akal (logis)...walaupun belum tentu berhasil. B. Posisikan mereka sebagai partner bukan hanya Human Resouce. Partner berpikir seperti pengusaha cari kepuasan kerja, human resource berpikir jam jam-an. Berapa gaji saya satu jam? ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

CARI MURID ATAU TEAM? Kalau cari murid, anda jadi Suhu-nya, si murid ngekor terus dan pelajari semua dan apapun yang anda lakukan. Ini baru bisa jadi. Dengan catatan kedua belah pihak betah dalam kurun waktu yang cukup lama. Kalau cari team, beda urusannya Divide to Multiply. Pekerjaan anda dipecah2 untuk dikerjakan team anda, namun hasilnya secara kelompok jauh lebih besar dan hebat dibandingkan anda kerjakan sendiri. Itu baru team. So, apakah salah cari murid? Tidak keliru kok. Asal konsekuen dan clear saja dari awal. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

MARKETING DAN SALES ITU TIDAK NGURUSIN HAL YANG SAMA... Sekilas sama, marketing kan pemasaran, urusan memasarkan juga kan? Ujung2 nya juga omzet. Sales ngurusin penjualan juga. Ujung2nya omzet. Digabung aja kali ya. Biar efisien. Beda! Apa bedanya? Beda timeframe. Sales memastikan omzet rutin terjadi karena perusahaan butuh income setiap bulan. Timeframenya pendek. bulan ke bulan. Marketing memastikan ada pasar yang tetap kondusif (tertarik dan butuh dengan solusi yang dimiliki perusahaan) dan berkembang peminatnya dalam jangka waktu panjang. Untuk dipanen di masa depan. Nanti insightnya dipakai juga oleh sales untuk jualan. Timeframenya panjang. So... Sekarang apa yang terjadi kalau sales manager juga membawahi marketer? Marketernya kalah hawa. Mereka ditekan untuk jualan demi omzet sekarang. "Now...now...now!!!.. Jangan mikir yang jauh2 lah...omzet belum nyampe nih bro." Ya... kalau mau begitu, lebih baik dari awal jangan ada divisi marketing. Semua sales aja kan. Itulah mengapa jabatan Manager yang merangkul divisi Sales& Marketing selalu rancu fokusnya. Saya tidak sarankan ada posisi ini. Kecuali....Sales& Marketing Director, ini masih ok, karena direktur memang untuk kepentingan jangka menengah ke panjang, 3 sd 5 tahun ke depan. Jadi timeframenya pas. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

Mencari bahagian pendingin yang sesuai untuk model kereta anda bisa jadi seperti mencari jarum dalam tumpukan jerami, tetapi jangan risau! Saya ada beberapa tips emas yang akan memudahkan pencarian anda! 🚗💨✨ #CaraCerdas #BahagianPendingin 1. Kenali Model Kereta Anda 🔍🚘 Setiap kereta dibangun berbeda, jadi pertama-tama, pastikan anda tahu model, tahun pembuatan, dan spesifikasi kereta anda. #Informasi ini akan menjadi kunci utama dalam memilih bahagian pendingin yang tepat. 2. Pilih Komponen Asli atau OEM 🛠️✅ Untuk kinerja dan keandalan maksimal, carilah komponen asli (OEM) yang dirancang khusus untuk model kereta anda. Komponen ini #menjamin keserasian sempurna dan kinerja yang tidak terkompromi. 3. Periksa Ulasan dan Reputasi Pembekal 🌟📝 Sebelum membeli, baca ulasan dan periksa reputasi pembekal atau pemborong komponen. Pengalaman positif dari pelanggan lain bisa menjadi petunjuk baik tentang kualitas dan #keandalan produk. 4. #Pertimbangkan Efisiensi Energi dan Kinerja 🌱💡 Dalam memilih komponen, pertimbangkan efisiensi energi dan kinerja penyejukan. Komponen yang lebih efisien tidak hanya baik untuk lingkungan tetapi juga dapat mengurangi biaya operasional jangka panjang. 5. Konsultasikan dengan Pakar 🧠🔧 Jika ragu, konsultasikan dengan mekanik atau pakar yang berpengalaman. Mereka dapat memberikan rekomendasi berdasarkan pengalaman dan pengetahuan teknis mereka. 6. Sesuaikan dengan Budget Anda 💰🎯 Terakhir, pertimbangkan budget anda. Walaupun penting untuk tidak #mengorbankan kualitas demi harga, ada banyak opsi berkualitas tinggi yang masih bisa sesuai dengan budget. Dengan mengikuti tips ini, anda akan lebih percaya diri dalam memilih bahagian pendingin yang tepat untuk kereta anda, memastikan #kenyamanan dan efisiensi maksimal setiap kali anda berkendara. Selamat berburu komponen! 🚗💨🛠️ #sunbrightautopartssupplysdnbhd #autopartssupply #Klang #KomponenKereta #TipsAutomotif #yoursafejourneywestaywithyou✨

JANGAN MENUNGGU KELAMAAN Perhatikan para leader. Indikasi awal SDM bermasalah itu simple. "Enggan berurusan dengan ybs. Malas ngomong lagi, emosi jadi buruk kalau diskusi dengan ybs." (Ini juga berlaku sebaliknya, SDM juga akan menilai apakah leadernya bermasalah dengan cara melihat seberapa empowered dia saat bertemu dengan leader, atau apakah sebaliknya malah lemes, dan frustrasi...) Kalau sudah merasa enggan seperti ini, segera check ke ybs 1. Ekspektasi anda yang terlalu tinggi, atau dia yang tidak mampu atau tidak mau. 2. Dia sedang bermasalah pribadi sehingga efeknya ke kantor atau memang sifatnya begitu? 3. Share ke ybs apa saja yang membuat anda kecewa/tidak hepi. Lalu tentukan langkah remedy. Masih bisa dipertahankan? Masih bisa berprestasi? Masih berkenan untuk fight dengan anda? Kalau tidak, ya pisah baik baik. Kalau sudah terlanjur bermasalah, bagaimana? Definisi bermasalah ini sebetulnya mengganggu jalannya perusahaan, atau menghambat team /perusahaan berkembang. Kalau sudah seperti ini sebetulnya sudah harus pisah sih, lebih sehat untuk kedua belah pihak ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

JANGAN MENUNGGU SDM POTENSIAL RESIGN BARU KELABAKAN... Padahal ada yang namanya opsi Request for Re-interview Apa itu? Kadang manajemen itu sibuk banget, sampai tidak bisa fokus ke SDM dan talenta2 yang dimiliki, padahal dapetin mereka kan juga susah... Karena itu ketika kaget, kok dia mau resign?? Wah...baru kebakaran jenggot. mau ditahan dengan pelan2 udah terlambat ya udah gass aja main uang dan promosi instant kalau ybs mau berubah pikiran dan tidak jadi resign. Dampaknya padahal jelek ke budaya organisasi. Semua team melihat titik lemah untuk bisa dieksploitasi. Dan yang bener2 potensial dan mau menunggu waktu naik jabatan secara organik, jadi sakit hati.. Solusi? Ada kok jalan yang bisa diambil oleh manajemen dan atau SDM. Manajemen rutin lakukan reinterview SDM yang berkualitas dan SDM juga bisa request untuk di ReInterview. Proses reinterview mencakup aspek antara lain: 1. Apa potensi/skill anda yang berubah/meningkat/bertambah? 2. Di posisi apa yang anda inginkan? 3. Apa fasilitas dan tanggung jawab yang berubah? 4. Prestasi apa selama ini yang dijadikan landasan untuk naik level? Jika ini dilakukan rutin atau SDM dikasih kesempatan request anytime...drama resign atau pura2 resign akan minimal. Organisasi lebih stabil, budaya perusahaan sehat. Komunikasi antara SDM dan manajemen lebih terbuka dan fair. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

PELATIHAN SDM HARUS SEMAKIN BERKUALITAS... Impresi terkuat di mata team ketika onboarding dan masa pelatihan adalah seberapa antusias yang melakukan training. Kalau yang memberi training tidak selera dan terkesan ala kadarnya, SDM yang baru merasa ragu, ini perusahaan beneran bagus atau jangan2 salah masuk nih... SDM lama yang kebetulan ikut pelatihan juga akan merasa, wah materinya tidak spesial nih...yang bawakan aja berasa keberatan atau setengah hati. Sayang banget, sudah invest waktu dan tenaga, tapi efeknya malah jelek. Tapi... kalau bolak balik ya cape juga coach... Itu mengapa konsepnya harus jelas. 1. Buat materi pelatihan yang bagus. Sekalian repot, buat yang keren dan memuaskan bagi yang melatih. 2. Record atau rekam dengan audio/video yang cukup baik. Jaman sekarang ini tidak lagi terlalu sulit atau mahal. 3. Gunakan materi pelatihan untuk anak2 baru masuk dan sebagai dasar test hasil belajar mereka setelah dilatih. Lulus atau tidak nya ditentukan dari sini. 4. Latih SDM senior untuk eksekusi training ini dengan video di atas. Terutama jika ada Roleplay dalam latihan tsb. 5. Evaluasi berkala modul dan konten pelatihan. Tingkatkan terus sehingga output sdm setelah pelatihan akan semakin baik dari batch ke batch. The point is. Melatih ini bagian dari investasi, bukan beban. Perlakukan sebagai investasi serius. Di awal sudah disetting bagus untuk dipakai jangka waktu lama. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

Ini dia 10 Posisi IT yang paling banyak dicari di bank!🏦 Bank-bank besar seperti BCA, Mandiri ataupun BRI saat ini perlu orang-orang IT yang bisa nge-handle teknis, mulai dari infrastruktur dan keamanan datanya!🔒 Makin semangat terjun ke dunia IT? Yuk, perkaya ilmu dengan ikut Kelas di Akses Training! Serba murah!✨ 🔥PROMO SPESIAL BELI 2 KELAS DENGAN HARGA CUMA 99K AJA LOH !!🔥 Yuk, buruan daftar sekarang!😊 Info selengkapnya :📲 0815-8694-4486 www.aksestraining.com #trainingskill #kuliah #pelatihankerja #kerjaindonesia #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #videobisnis #videoedukasi #videoinspirasi #videomotivasi #bisnis #ilmubisnis #jakarta #indonesia #softskill #wirausaha #kreatif #msword #digitalmarketing #desaingrafis #aksestraining #beattractive

AWASI TEAM YANG JARANG SHARE "STUCKS" MEREKA. Bisnis itu sebuah proses yang challenging. Tidak ada yang mulus terus. Apalagi di lapangan. Jadi kalau team anda 2 hari saja tidak share stuck mereka, berarti... Ada 2 kemungkinan: 1. Dia bohong atau menutupi 2. Dia tidak kerja sungguh2. Jadi bersyukurlah kalau team anda masih rutin share stuck dia dimana. Tapi kan tidak semua bisa ada solusi? Betul. Karena itu yang diEncourage adalah budaya sharingnya dahulu. Mengungkapkan issue stuck itu sudah sebuah progress. Mereka sudah berpikir untuk menjabarkan masalahnya apa. Ini sudah bagus. Tinggal kita harus cari solusi dan kalau belum ada, bantu dia untuk cari solusi, atau tentukan tenggat waktu alternatif tindakan jika masih belum dapat solusi sampai tenggat waktu tsb. Jadi...jangan gembira kalau SDM anda bilang. "Aman terkendali boss..." Be very cautious. Jangan2 ada masalah besar yang disimpan rapat2. Hal yang sama juga berlaku untuk report progress ya. Jika sudah seminggu tidak ada progress....dan mereka masih bilang saya usahakan terus. Ini berarti mereka stuck. Bantu mereka. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan sekali bayar Rp. 599rb? Plus dapat rutin AudioCoaching setiap 2 minggu sekali? Berasa coaching secara private! Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

BEDA BISNIS STANDARD VS BISNIS SUPER PROFITABLE? Apa bedanya? Bisnis yang standard itu yang stress setiap hari adalah leadernya. Anak buahnya mah kerja ikutin SOP aja. (Inilah definisi auto pilot dari kaca mata SDM. Kerja mengalir aja seperti sehari2😎) Apa bisa survive? Bisa kok. Banyak cthnya. Asal syaratnya bossnya atau leadernya betah dan kuat aja mikir sendirian. Kalau Bisnis yang super profitable? Justru kebalikannya. Leadernya lebih relax dan tenang. Anak buahnya yang fired up, bergelora mencari solusi. Ini yang profitable! Kok bisa? - Karena leadernya lebih tenang. Mikirnya jadi fokus ke masa depan. Bikin planning, buat strategi, training team, dsb - Karena pencari solusi justru di ujung tombak, mereka lebih cepat adapt sesuai kondisi lapangan, yang tahu lapangan mereka kan? Jadi solusi lebih efisien dan efektif. Nah...masa sekarang justru ide2 dari bawah diakui seakan2 punya leadernya? Ya teamnya kapok berpikir lagi dan beri solusi. Leadernya terpaksa stress lagi mikir solusi sendirian. Bisnis nya stuck. Cape kan... ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. (Harga akan disesuaikan menjadi 599,000 per 1 maret 2024 ya) #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

Siap lolos interview kerja dengan hanya satu putaran?🎯 Di tengah ramainya “satu putaran” pemilu 2024 di Indonesia, yuk jadikan momen ini untuk menginspirasi kariermu! Siapa di sini yang pernah? Cerita yuk pengalamanmu! Bagaimana kamu menyiapkan diri, dan apa yang kamu lakukan untuk membuat pewawancara yakin dengan satu pertemuan saja? Mau belajar gimana caranya meningkatkan skill yang berguna buat dunia kerja? Akses Training solusinya! Di Akses Training, kamu bisa mewujudkan itu semua loh! tentunya dengan kualitas materi yang terjamin serta mentor yang berpengalaman dalam bidangnya! 😁 🔥PROMO SPESIAL BELI 2 KELAS DENGAN HARGA CUMA 99K AJA LOH !!🔥 Yuk, buruan daftar sekarang!😊 Info selengkapnya :📲 0815-8694-4486 www.aksestraining.com #trainingskill #kuliah #pelatihankerja #kerjaindonesia #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #videobisnis #videoedukasi #videoinspirasi #videomotivasi #bisnis #ilmubisnis #jakarta #indonesia #softskill #wirausaha #kreatif #msword #digitalmarketing #desaingrafis #aksestraining #beattractive

TUKANG PARKIR PUN HARUS TAHU... Perhatikan leaders yang punya team tersebar di banyak outlet....nun jauh di pelosok2 kota kabupaten. Team di ujung tombak wajib align dengan pusat. Ibarat Jantung jika tidak berhasil pompa darah sampai ke ujung jari kaki...ya akhirnya perlu diamputasi ujung jarinya😨 Apa penyebab team di outlet2 banyak yang buruk dan resign? 1. Berasa kerja dan fight sendirian 2. Tidak paham yang saya kerjakan ini selaras atau tidak? Jangan2 kena marah nanti saat review bulanan 3. Pengaruh teman2 di area sekitar sangat kuat. Cth di outlet2 kecil yang berkelompok beda brand, beda company. Team yang buruk dari outlet lain akan mudah menghasut team anda. "Udahlah gak perlu ngotot2 kerjanya, orang pusat gak bakal peduli lah....emang berapa sih omzetnya? Gak bakal diperhatikan..." Intinya: team di outlet merasa tidak penting dan tidak diprioritaskan. Solusi: Value, purpose, angka sakral wajib di sharing dan dipajang di outlet. Tukang parkirpun harus bisa lihat dan tahu. Monitoring harian wajib dilakukan oleh kantor pusat, bukan mingguan apalagi bulanan.. Fokus harian big boss wajib dishare seperti surat kabar yang terbit setiap hari. What happen, who does what, when is the next event etc.... Lalu tentu apresiasi team setiap ada progress terjadi di outlet. Apresiasinya kontan ya...bukan setelah 3 bulan baru diapresiasi. Terlambat. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. (Harga akan disesuaikan menjadi 599,000 per 1 maret 2024 ya) #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

JANGAN ANDALKAN SDM YANG LANGKA Serius guys.  SDM seperti deskripsi saya di atas itu yang bikin besar bisnis anda. Yang berjasa adalah team dengan kriteria seperti itu. Kalau punya, sayangi mereka. Proteksi mereka. Hargai mereka. Karena SDM ini super langka. Btw...fyi...SDM itu juga makan hati karena jika anda recruit SDM baru yang standardnya di bawah dia, pasti dia yang repot setengah mati. Sistem pelatihan tidak ada, budaya kerja juga dia sendiri yang harus memulai, semua serba McGyver. Semua dia yang harus benahin. Cape luar biasa. Pertanyaan saya. SDM seperti itu bisa bertahan berapa lama di bisnis anda? Dan tinggal berapa gelintir orang yang tersedia di market, matang tinggal pakai seperti itu? Coba direnungkan... ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. (Harga akan disesuaikan menjadi 599,000 per 1 maret 2024 ya) #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

TEAM TIDAK DILIBATKAN SEJAK AWAL.... Ceritanya si boss marah marah karena perusahaannya rugi tahun ini. Dia marah ke team karena terkesan tidak peduli dengan perusahaan, padahal sudah digaji, dikasih fasilitas, diberi tunjangan dlsb Lalu saya tanya... Apakah team memang paham Profitabilitas perusahaan selama ini? Apakah mereka dilibatkan? Apakah ditunjukkan rugi atau laba secara rutin? Apakah kalau untung besar, boss juga sharing informasi ini ke team? Atau hanya kalau pas tidak cuan...baru diomeli? Yep....ternyata tidak dilibatkan sejak awal. Ya saran saya...kalau tidak dilibatkan jangan dimarahin soal profit. Mereka toh tidak paham dan tidak mengerti standpoint perusahaan ada di level profit berapa dari bulan ke bulan. Ini sama dengan anda suruh anak buah lari kencang tapi tidak pernah diberitahu sudah seberapa jauh dan di mana garis finishnya... Bingung juga ya. Kalau saya mau libatkan, apa saya share laporan P/L ke seluruh team? Ada tahapannya 1. Yang simple dulu. Usaha pasti cari untung. Team juga tahu ini kok. Nah.... beritahu ke semua team produk mana yang untungnya besar, mana yang menengah, mana yang kecil. Biaya paling besar di mana saja yang perlu diawasi dlsb 2. Ajari team hitung BEP setiap hari/minggu/bulan dalam satuan yang sederhana. Misal: untuk tutup biaya operasional, minimal harus jual 50 lusin produk A, 100 lusin produk B, 500 lusin produk C... Nah, team jadi paham berapa yang perlu jual supaya bisa sustain usahanya 3. Target angka dan profit. Untuk level yang terkait langsung seperti sales, marketing, CS, admin dst...baru bisa share lebih detail ttg angka Rp nya. Leader wajib decide ya, apakah akan melibatkan semua team untuk urusan profitabilitas atau tidak, Jangan abu abu. Kalau profit jelek, semua dimarahin, kalau profit bagus....diem diem aja..🫢 ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. (Harga akan disesuaikan menjadi 599,000 per 1 maret 2024 ya)

HRD ITU ORANG DEKAT BOSS Saat bisnis masih kecil semua perekrutan dilakukan boss/owner Lalu bisnis mulai berkembang, boss rekrut sekretaris atau asisten, disuruh beliin tiket pesawat, bayar ini, bayar itu, ke sana ke sini, urus ini itu... Lalu sesekali suruh bantu juga si asisten cariin SDM. Diminta juga lihat dan ajak ngobrol dulu (wawancara gaya kekeluargaan).... cocok baru diterima, tidak cocok suruh cari lagi.. Nah...inilah cikal bakal HRD di mayoritas perusahaan berkembang. Si HR manager itu ya si asisten boss tadi, merangkap jabatan lah ceritanya. Karena yang dipercaya bahas gaji dan hal2 sensitif lainnya memang si asisten itu, jadilah dia HR manager. Itulah mengapa ketika perusahaan jadi besar, HR manager nya ketinggalan dalam banyak segi. Harus catching up segera. Bagi teman2 HR yang dulunya asisten owner, jangan kuatir. Walau terkesan ala kadarnya di awal dan jadi divisi yang diurusin paling belakangan, HR akan jadi ujung tombak menciptakan budaya dan menjaga value perusahaan. Kalau perusahaan ingin maju dan jadi besar, HR division (atau bahasa yang saya prefer Human Capital Division) akan jadi divisi paling krusial. Biar lambat di depan, tapi pegang kunci utama💪💪💪 ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. (Harga akan disesuaikan menjadi 599,000 per 1 maret 2024 ya) #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

VALUE ITU BUKAN HIASAN DINDING... Mengapa saya tidak bisa menjawab benar salahnya Value perusahaan milik orang lain? karena itu adalah nilai personal owner atau pemimpin perusahaan ybs. Sama dengan selera makan, selera warna, baju dll saya tidak bisa ikut memutuskan kan? Nah...yang saya bisa ukur adalah apakah Value nya Works atau hanya hiasan dinding dan pemanis Company Website semata.. Saya beri tips sederhananya: Ciri2 value yang efektif adalah terbentuk lebih dari 2 kata, dan lebih baik berupa kalimat pendek. "HONESTY, TEAMWORK, INTEGRITY..." (hanya terdiri dari 1 kata...artinya not efektif.) Cth value yang lebih efektif: - Kalau tidak setuju, beri solusi. Jangan hanya komplain. - Hargai hasil kerja kolega. Jangan asal mengakui. - Pantang menyerah sebelum tuntas. Beda jauh kan? Value itu urusan selera dan selera ini yang disebarkan ke seluruh team anda sehingga selera kerjanya seFrequensi dalam satu perusahaan. Next step. Supaya value ini meresap ke seluruh team, beri contoh nyata, cerita riil, cerita heroik, cerita gembira, di masing2 Value di atas. Lalu ulangi....ulangi....ulangi. Ini mirip dakwah sebetulnya. Final step. Lihat dan ukur buktinya. Apakah masing2 SDM bisa memberi cerita dan success story menjalankan Value ini saat bekerja? Jika bisa....congrats Value anda works. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. (Harga akan disesuaikan menjadi 599,000 per 1 maret 2024 ya) #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

PERUSAHAAN MAJU ADALAH PERUSAHAAN 'TRAINING' Apapun bidang usaha anda, jika ingin berkembang lebih cepat jadilah Training company. Artinya perusahaan yang fokus melatih konsisten team anda. Ini gaya hidup perusahaan yang terbukti membawa lebih cepat ke kemajuan usaha dibanding kompetitor yang enggan melakukan training ke team. Jika anda baru memulai gaya hidup ini...tentu perlu dialokasikan ya, sedikitnya 3% dari Payroll total per bulan anda sisihkan ke post RnD (Research and Development) khusus nanti dipakai training. Jika sudah merasa manfaat dan dapat hasil positif, sisihkan 5 sd 10 persen dari Payroll. Siapa dulu yang ditraining? Sebetulnya semuanya perlu dari level Direksi sd ujung tombak. Tapi karena anda baru pertama kali, mulailah dari middle management alias level manager dulu. Ini 3 sebab paling dasar: 1. Manager paling besar pengaruhnya terhadap team anda. Jika mereka buruk kualitasnya, team anda ikut buruk. 2. Team anda yang bagus lebih besar kemungkinan resign gara2 manager, bukan gara gara Direksi atau owner. 3. Manager yang berkualitas akan menguntungkan anda. Mereka mampu menggerakkan team bekerja optimal, sehingga butuh lebih sedikit SDM tapi hasil kerja optimal. Welcome to Training Company. Selamat melatih manager anda! ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. (Harga akan disesuaikan menjadi 599,000 per 1 maret 2024 ya) #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

BEDAKAN AKUNTABLE DAN BERTANGGUNG JAWAB... Yang Akuntable belum tentu bisa Responsible. Yang responsible belum tentu punya otoritas. Yang punya otoritas belum tentu Akuntable. Bingung? Ini penjelasannya 1. Accountable. To count. Orang yang bisa melihat dan menghitung, mengamati, mengawasi. Cth: siapa yang Akuntable untuk urusan gross profit? Artinya siapa yang mengawasi naik turunnya gross profit setiap bulan? Nah urusannya adalah 'mengawasi', jika ada anomali, segera 'teriak'. 2. Responsible. To respond. Orang yang punya keahlian untuk meresponse sebuah masalah. Cth: siapa yang Responsible untuk urusan gross profit? Artinya: siapa yang bisa menjawab anomali gross profit bulan ini, dan bagaimana solusinya? 3. Authority. yang punya otoritas mengubah. Orang yang punya wewenang mengambil keputusan. Cth: siapa yang punya otoritas untuk urusan gross profit? Artinya: siapa yang bisa mengeluarkan strategi dan peraturan baru jika ada masalah gross profit? Jadi... Yang teriak masalah gross profit, belum tentu yang paling kompeten soal gross profit, dan yang kompeten belum tentu punya wewenang mengubah policy. Sedangkan yang punya wewenang belum tentu fokus ke urusan gross profit Jadi bagaimana coach? Kan biasanya ada pada satu orang? Betul. Sebaiknya memang ada di pundak satu orang. Tapi latihannya bertahap A. Ada SDM yang rutin dulu mencermati dan segera info kalau ada anomali (Akuntable) B. Latihan ilmunya untuk memecahkan masalah (Responsible) C. Latihan menerapkan strategy dan review hasilnya (Authority)... Ini level Bertanggung jawab yang anda inginkan. Begitu cara melatih team anda. Semoga jelas. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. (Harga akan disesuaikan menjadi 599,000 per 1 maret 2024 ya) #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

KERJA LEMBUR ITU BUKAN UKURAN PRESTASI. Teman2 leaders, proses kerja yang baik itu tidak memberi stress berlebih ke team. Lembur itu salah satu bentuk stress extra ke team anda. Tapi coach...budaya kerja kita memang kerja keras dan all out. Team kita pekerja keras semua dan punya stamina kerja 18 jam sehari, kadang minggu pun masuk... Gini... Ini beda sudut pandang kepentingan sih. Kalau perusahaan nya memang cukup di level ini, sudah ok, sudah hepi dengan besarnya usaha, tidak mau scale up, yes....ini sudah bagus. Tapi kalau rencananya akan scale up. Ini masalah serius, ini alasan simplenya: - Tidak bisa perusahaannya menjadi besar kalau menggantungkan ke jenis SDM yang staminanya kuat kerja 18 jam sehari, tidak pernah lelah, tidak pernah sakit...100% workaholic. Tidak cukup banyak SDM di luar sana yang mau dan mampu seperti itu. - Lembur itu sebetulnya indikasi dari eksekusi yang kurang baik, bisa jadi lembur karena kurang persiapan, lembur karena banyak revisi, lembur karena tidak ada infrastructure memadai, lembur karena kurang SDM, lembur karena tidak ada yang cukup kompeten sehingga kerjanya jadi sangat lambat....dlsb Kesimpulannya: Kalau rencananya suatu saat nanti akan expansi atau buka cabang, ini perlu diperbaiki sejak sekarang. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. (Harga akan disesuaikan menjadi 599,000 per 1 maret 2024 ya) #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

Front-end dan back-end developer bedanya apa sih? Apa skill yang harus dimiliki kedua posisi di atas? Cari tau lebih detailnya yukk 🚀 Pelajari front-end dan back-end developer secara profesional yuk! Di Akses Training, kamu bisa mewujudkan itu semua loh! tentunya dengan kualitas materi yang terjamin serta mentor yang berpengalaman dalam bidangnya! 😁 🔥PROMO SPESIAL BELI 2 KELAS DENGAN HARGA CUMA 99K AJA LOH !!🔥 Yuk, buruan daftar sekarang!😊 Info selengkapnya :📲 0815-8694-4486 www.aksestraining.com #interviewkerja #pemrograman #frontenddeveloper #backend #pelatihaninterview #kerjaindonesia #tanyabisnis #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #videobisnis #videoedukasi #videoinspirasi #videomotivasi #bisnis #ilmubisnis #jakarta #indonesia

PUJI EFFORT-NYA, BUKAN HASILNYA Perhatian para leaders. Terutama jika anda punya sales yang hebat (atau sdm di divisi manapun yang cemerlang) Stop tanyakan...kok bisa kamu closing banyak? Hebat banget... bagaimana caranya? Tapi tanyakan: Berapa konversi anda? Berapa banyak anda presentasi? Berapa ratio rejection anda? Ini bedanya sangat jauh. Yang pertama fokus ke hasil, yang kedua fokus ke effort. Terutama bagi sales superstar, ini sangat krusial untuk ditanya effort, karena bisa jadi ybs jagoan closing sampai dia tidak effort maksimal pun bisa closing. Ini gawat lho... Cth: Jika sales normal perlu presentasi ke 10 prospek baru bisa deal 1. Dan...sales superstar anda hanya perlu presentasi ke 5 prospek... sudah deal 1. Maka semakin ybs dipuji semakin dia merasa tidak perlu presentasi 10x...toh 5x sudah cukup. Ini tidak benar. Effort harus tetap maksimal. Justru karena ybs seorang superstar...maka effortnya harus lebih tinggi lagi...agar hasilnya bisa doble bahkan triple dari sdm lain. Jadi...puji effortnya...bukan hasilnya saja. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Saya buat kelas Leadership dengan format short video tutorial, dan bisa langsung dipraktekkan. 1x bayar. Dapat 12 kelas exclusive PLUS bonus Audio Coaching rutin saya bagikan secara berkala. Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

BANGUN PONDASI YANG KUAT TERLEBIH DAHULU. ❌Cari dan recruit team yang loyal itu proses berpikir yang KELIRU. ✅Cari dan recruit team yang bermanfaat dan saling menguntungkan itu baru COCOK. Logikanya begini. Awet dan loyal itu kondisi yang terjadi karena sudah akrab, secara emosi sudah klik, secara budaya sudah klop dan trust terbentuk. Nah....kalau baru direkrut...mana bisa? Kan masih asing? Masih anak baru? Masih berusaha fit in? Masih menjajagi? Perusahaan juga mana bisa trust di awal? Tidak bisa kan! Itu mengapa ketika rekrut fokus ke asas manfaat dan kegunaan. 1. Apakah SDM ini direkrut untuk small project sekitar 6 sd 24 bulan? 2. Atau memang butuh SDM untuk project yang kompleks sd 6 tahun? Share ini ke ybs di awal ketika sudah lewat masa probation. Sehingga ekspektasi juga clear dan sama sama paham stand pointnya. Lalu? Setelah durasi selesai bagaimana? We will see. Apakah cocok satu sama lain, apakah ybs nyaman dan mau naik ke fungsi yang lebih tinggi, apakah kondisi perusahaan butuh SDM di posisi lain.... Fokus dulu ke pondasi Manfaat dan Saling Menguntungkan....baru kita bisa bicara lebih lanjut nanti ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Saya buat kelas Leadership dengan format short video tutorial, dan bisa langsung dipraktekkan. 1x bayar. Dapat 12 kelas exclusive PLUS bonus Audio Coaching rutin saya bagikan secara berkala. Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

ADA HARGA ADA RUPA... Setiap awal tahun pada mulai banyak yang tanya seputar perekrutan...memang musimnya sudah datang😎 Jadi... Image perusahaan ditentukan juga oleh kualitas SDM yang berhasil ditingkatkan selama ini. Itu mengapa sesekali perlu dievaluasi juga pertanyaan2 ini ke jajaran BOD dan owner... Ini pertanyaan yang saya sarankan dijawab oleh owner: 1. Apa benefit yang ditawarkan selain gaji? 2. Selama ini SDM anda improve dalam hal apa saja dan seberapa banyak, setelah ikut anda? 3. Berapa banyak team yang berubah drastis kehidupannya sejak kenal anda? Sejak jadi follower anda? Silahkan dicoba jawab guys... ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Saya buat kelas Leadership dengan format short video tutorial, dan bisa langsung dipraktekkan. 1x bayar. Dapat 12 kelas exclusive PLUS bonus Audio Coaching rutin saya bagikan secara berkala. Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

BUKAN TITLE NYA YANG DIKEJAR TAPI KEPUASAN DAN MENJADI BERKAT... Ini pandangan saya dan yang saya lakukan/coachingkan/trainingkan di corporat2. Yang namanya SDM itu cepat atau lambat akan dituntut menjadi Human Capital. Hanya di level HC inilah nilai perusahaan meroket dan team nya capai kepuasaan tertinggi. So...kalau hanya kejar title Direktur tapi, tidak punya power, tidak boleh ini itu, tidak punya suara, tidak dianggap pendapatnya...ya....masa betah sih? Betul apa betul? Jadi dari pada kita sibuk menarik SDM dengan jenjang karier saja, lebih baik bangun budaya perusahaan yang menarik para Intrapreneur: 1. Menghargai kreatifitas dan mau ambil calculated risks 2. Berani bayar tinggi untuk terobosan baru yang berhasil. 3. Owner dan jajaran direksi minta dikritik dan mau dikoreksi selama itu baik dan dengan tujuan positif demi perusahaan. 4. Jalur birokrasi diminimalisir sehingga tidak membunuh good ideas dari bawah 5. Owner selalu cari darah segar dan talenta2 hebat untuk direkrut secara berkala.. Ini, menurut saya....baru menarik SDM2 hebat untuk join di perusahaan anda... ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Saya buat kelas Leadership dengan format short video tutorial, dan bisa langsung dipraktekkan. 1x bayar. Dapat 12 kelas exclusive PLUS bonus Audio Coaching rutin saya bagikan secara berkala. Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

PEMIMPIN BUKAN GURU LES MATEMATIKA... Lain soal kalau anda guru les Matematika Fisika Kimia....semakin anda dapat murid sulit, semakin anda tertantang membuktikan kehebatan anda mengubah murid tsb jadi jagoan MatFisKim. Itu guru les. Ini kan pemimpin bisnis. Lain soal dong. ✓ Kalau anda dapat SDM sulit dan lemot...ya tidak perlu diusahakan macam2, segera info ke ybs kalau tidak cocok gaya kerjanya vs tuntutan pekerjaan di kantor. ✓ Kalau anda dapat SDM yang bikin salah terus, ya cukup 2 -3 x ditegur, sisanya segera proses untuk terminasi ✓ Kalau anda dapat SDM yang bicara doang tapi kerja kagak becus, ya segera sudahi kontraknya...jangan diperpanjang Mengapa tidak perlu memberi kesempatan lebih ke SDM yang sulit? Karena tidak fair untuk SDM lainnya. Waktu dan perhatian anda tersita habis untuk SDM yang kurang bagus, sedangkan SDM yang bagus malah tidak dapat perhatian anda. Betul kan? Ini tidak fair dan merugikan semua pihak. Bisnis bukan tempat les les an. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Saya buat kelas Leadership dengan format short video tutorial, dan bisa langsung dipraktekkan. 1x bayar. Dapat 12 kelas exclusive PLUS bonus Audio Coaching rutin saya bagikan secara berkala. Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

Penasaran gak gimana sih ciri-ciri CV yang auto dilirik rekruiter?😏 Simak sampai habis, tips optimalisasi CV kamu biar auto dilirik oleh rekruiter dan bisa jadi peluang kamu agar lolos untuk gapai karier impian di perusahaan yang kamu tuju📝 Mau belajar gimana caranya meningkatkan skill yang berguna buat dunia kerja? Akses Training solusinya! Di Akses Training, kamu bisa mewujudkan itu semua loh! tentunya dengan kualitas materi yang terjamin serta mentor yang berpengalaman dalam bidangnya! 😁 🔥PROMO SPESIAL BELI 2 KELAS DENGAN HARGA CUMA 99K AJA LOH !!🔥 Yuk, buruan daftar sekarang!😊 Info selengkapnya :📲 0815-8694-4486 www.aksestraining.com #interviewkerja #pelatihaninterview #kerjaindonesia #tanyabisnis #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #videobisnis #videoedukasi #videoinspirasi #videomotivasi #bisnis #ilmubisnis #jakarta #indonesia

PAHAM MEDAN DAN TAHU CARA MENCAPAI HASIL Siapa bilang tidak kuliahan tidak bisa jadi manager? Bisa kok. Nih...saya paling sarankan 2 hal ini: 1. Sensitif akan kondisi. Mampu melihat sikon dan punya cara untuk mencari info apa yang terjadi di lapangan, berikut apa hot button dari masing2 SDM di lapangan, paham sifat baik maupun buruk mereka. Definisi pemimpin yang paham lapangan itu butuh jam terbang dan kemampuan mendengar (emphaty) dari semua orang. Apa yang secara resmi tidak tertulis, tapi secara verbal tersampaikan dan dialami team di lapangan justru yang paling sulit dideteksi. 2. Get things done. Ini favorit saya. Orang yang tidak perlu banyak bicara konsep, tapi bisa kasih progress. Mungkin caranya tidak ideal dan kurang elegan, tapi you get the result. Nah... Dua hal ini jika ada di seorang SDM tidak peduli lulusan apa dan level apa, dia cukup matang untuk jadi the next manager anda. Segera ikutkan ke kelas persiapan memimpin👍 Pernah punya anak di lapangan yang masuk kriteria di atas? ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Saya buat kelas Leadership dengan format short video tutorial, dan bisa langsung dipraktekkan. 1x bayar. Dapat 12 kelas exclusive PLUS bonus Audio Coaching rutin saya bagikan secara berkala. Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

Banyak yang mengira bahwa GERD sama dengan maag. Meski sama-sama disebabkan oleh faktor asam lambung, namun maag dan GERD memiliki perbedaan yang cukup mudah diingat loh. Simak yukkk 👆😊 #maag #maagakut #maagdankembungjanganbingung #maagh #maagkronis #gerd #gerdanxietyindonesia #gerddiet #gerdfriendly #gerdmenu #asamlambung #asamlambungakut #asamlambungberlebih #asamlambungclub #asamlambungdanmaag #asamlambunggerd #caracerdashidupsehat #caracerdas #hidup #hidupsehat #sehat

SEBERAPA LAYAK ANDA DIFOLLOW? Kali ini saya mau share dari angle yang berbeda ya, yaitu derajat kelayakan seorang pemimpin untuk diikuti pasukannya. Seorang manajer pernah curhat ke saya bahwa mantan anak buahnya dahulu yang bandel, sulit diberitahu, apalagi ditarget....eh...semenjak pindah kerja ke perusahaan PMA (asing) jadi sangat tertib, mau terima challenge seberat apapun, pantang menyerah demi perusahaannya. Kok bisa? Kok berubah? Apakah karena tiba2 insyaf? Jawaban saya: karena ybs menemukan sosok yang Layak DiFollow Mati2an! Sakit ya bacanya... (Sorry, but this is the truth=== Kadang kita belum layak memimpin SDM kaliber tertentu!) Mau diberi target, mau didisiplinkan, mau ikuti aturan main dlsb itu buah dari BUY IN SDM ke leadernya. Jadi bukan karena dipaksa. Tapi karena tujuan pribadi dan perusahaannya allign, karena pemimpin juga menarget tinggi pada diri sendiri, karena Visi yang jelas dan compelling, karena ybs tahu berjuang ikut pemimpin seperti ini membuat dia jadi lebih pandai lagi dan lebih besar nantinya. Karena itu ybs rela bayar harganya, dia follow anda dan segala aturan anda. Jadi kalau punya SDM hebat yang masih sulit diatur, coba sesekali bercermin dan tanyakan ke diri sendiri... Sudah layakkah saya difollow dia? ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Saya buat kelas Leadership dengan format short video tutorial, dan bisa langsung dipraktekkan. 1x bayar. Dapat 12 kelas exclusive PLUS bonus Audio Coaching rutin saya bagikan secara berkala. Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

JANGAN PAKSAKAN SDM YANG TIDAK COCOK. Kadang leadernya merasa, Saya bisa handle ini, saya sudah belajar leadership, pasti bisa bikin SDM pandai ini jadi asset dalam team. Jangan dipaksakan guys. Karena ada perbedaan yang begitu jauh yang memang sulit dijembatani: Misal beda kultur. Yang sdm satunya terbiasa bicara frontal dengan nada tinggi sehingga membuat team yang lain risih dan ilfeel. Jadi apakah memang tidak bisa dipakai? Bisa. Tapi kerja solo atau malah freelance. Tidak perlu masuk ke team anda. Hanya perlu tahu tugas ke ybs apa dan deadlinenya kapan, sudah begitu saja. Membangun team itu seperti memimpin sebuah orkestra musik, tidak peduli seberapa jago seorang pemain piano/bass/violin, tapi kalau dia out of tempo dan merusak penampilan keseluruhan, ya tidak worth it. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Saya buat kelas Leadership dengan format short video tutorial, dan bisa langsung dipraktekkan. 1x bayar. Dapat 12 kelas exclusive PLUS bonus Audio Coaching rutin saya bagikan secara berkala. Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline

Hai gengs, pada tau ga nih perbedaan dari 2 format cv ats dan cv kreatif? 🤔 Yuk simak perbedaan penggunaan cv ats dan cv kreatif, jangan lupa di komen dibawah buat perbedaan lainnya.👇🏻👇🏻👇🏻 Mau belajar gimana caranya meningkatkan skill yang berguna buat dunia kerja? Akses Training solusinya! Di Akses Training, kamu bisa mewujudkan itu semua loh! tentunya dengan kualitas materi yang terjamin serta mentor yang berpengalaman dalam bidangnya! 😁 🔥PROMO SPESIAL BELI 2 KELAS DENGAN HARGA CUMA 99K AJA LOH !!🔥 Yuk, buruan daftar sekarang!😊 Info selengkapnya :📲 0815-8694-4486 www.aksestraining.com #interviewkerja #pelatihaninterview #kerjaindonesia #tanyabisnis #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #videobisnis #videoedukasi #videoinspirasi #videomotivasi #bisnis #ilmubisnis #jakarta #indonesia

Inilah Kenapa banyak guru atau dosen di luar sana yang susah untuk lupa materi saat mengajar di kelas karena memang mereka setiap harinya selalu menerapkan teknik belajar ini. Kalau kamu sendiri udah pernah nyobain belum gunain teknik belajar ini saat belajar materi paling sulit? Pelajari teknik belajar efektif lainnya untuk membantumu meraih hasil belajar terbaik di Akses Training Di Akses Training, kamu bisa mewujudkan itu semua loh! tentunya dengan kualitas materi yang terjamin serta mentor yang berpengalaman dalam bidangnya! 😁 🔥PROMO SPESIAL BELI 2 KELAS DENGAN HARGA CUMA 99K AJA LOH !!🔥 Yuk, buruan daftar sekarang!😊 Info selengkapnya : 📲 0815-8694-4486 www.aksestraining.com #interviewkerja #pelatihaninterview #kerjaindonesia #tanyabisnis #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #videobisnis #videoedukasi #videoinspirasi #videomotivasi #bisnis #ilmubisnis #jakarta #indonesia

UANG TANPA PRESTASI = RACUN Pernah punya SDM yang naik terus gaji dan fasilitasnya hanya karena senioritas? Hati2...ini calon masalah besar. Prinsipnya begini: SDM yang berprestasi dan lalu diberi reward finansial akan semakin berprestasi dan jadi berkat untuk perusahaan Sebaliknya SDM yang dapat reward dan kenaikkan gaji tanpa ada prestasi dan kontribusi jelas akan jadi masalah. Karena mereka kecanduan uangnya saja akhirnya, dan akan fight habis2 an untuk pertahankan kenikmatan semu ini... This is a big problem Jadi bagaimana? Kenikmatan kerja tertinggi SDM itu bukan uang atau reward, tapi karena berkontribusi, diakui, dan berprestasi. Ini spirit yang harus dikembalikan ke perusahaan. tentu uang dan reward akan menyusul. Tapi bukan yang utama untuk dikejar. Jika sudah terlanjur punya SDM senior yang makan gaji buta? 1. Coach mereka untuk jadi leader yang produktif mencetak juara2 baru di dalam bisnis 2. Tantang mereka sendiri untuk mencetak prestasi di bidang apapun. Efisiensi, efektifitas, produktifitas pabrik, recruit SDM bagus, buat pelatihan, capai omzet, apapun yang penting mereka harus buktikan kontribusi mereka 3. Cut off mereka yang sudah tidak bisa dan tidak mau berprestasi. Ini toxic buat teman2nya dan lingkungan kerja anda. Ingat. Keniktmatan tertinggi itu karena prestasi dan kontribusi. Bukan reward uangnya. ONWARDS! Ingin improve skill leadership anda dan team hanya dengan Rp. 399rb? Saya buat kelas Leadership dengan format short video tutorial, dan bisa langsung dipraktekkan. 1x bayar. Dapat 12 kelas exclusive PLUS bonus Audio Coaching rutin saya bagikan secara berkala. Klik LINK di BIO saya 👆 See you in my class. #tanyacoachhumphrey #tanyacoach #tanyabisnis #humphrey_rusli #tipsbisnis #tipsberbisnis #tipsjitu #tipsbisnisdigital #pelatihansdm #pendampinganbisnis #coachingbisnis #pebisnishebat #sdmhebat #caracerdas #pengusahaindonesia #bisnis #ilmubisnis #belajarbisnisonline